Nadat ons die eerste bondel R02-slimringmonsters ontvang het, het elkeen van ons in die projekspan 'n belangrike rol gespeel. Ons was nie net ontwerpers en ingenieurs nie, maar ons het ook in die skoene van verbruikers getree en die produk persoonlik probeer. Hierdie stap was van kritieke belang, aangesien dit ons toegelaat het om eerstehandse gebruikerservaring op te doen, wat die mees direkte manier is om die sterk- en swakpunte van die produk te verstaan en te evalueer.
Na die insameling van ervaringsverslae van spanlede, het ons ons eerste uitdaging teëgekom: die data en terugvoer was uiteenlopend, wat daarop dui dat ons produk optimalisering en aanpassings in verskeie areas benodig. Spesifiek, in ons eerste interne ervaringsvergadering, het ons die behoefte aan verbeterings in meer as 40 funksies geïdentifiseer, insluitend G-sensoralgoritmes, hartklopmoniteringsalgoritmes, Bluetooth (BLE)-konnektiwiteit en laai-algoritmes, onder andere. Hierdie ontdekking het 'n besige siklus van toetsing, probleeminsameling, oplossingsbesprekingsvergaderings, kodering om foute reg te stel, en die soeke na tegniese ondersteuning van geïntegreerde stroombaan (IC) oorspronklike toerustingvervaardigers (OEM's) begin, gevolg deur meer toetsing. Hierdie proses is voortdurend herhaal, wat ons voortgesette optimalisering van die R02-algoritmes aandui.
Drie maande het vinnig verbygegaan, en ons het die tweede groep R02-monsters verwelkom. Hierdie keer het elke spanlid die nuutste weergawe van die monster ontvang, en ons het ons onderskeie produkverbeteringstake hervat. Die projekspan se 36 lede het, na ses rondes van monstertoetsing en 'n sewe maande lange siklus van toetsing, verbetering en proefproduksie, uiteindelik die grootskaalse proefproduksiefase betree.
Op hierdie kritieke oomblik het ons almal die druk gevoel. Ons het geweet dat die suksesvolle omskakeling van 'n navorsings- en ontwikkelingsprojek in produktiewe krag en die omskakeling van 'n prototipe-monster in 'n massavervaardigde produk die grootste uitdaging inhou om massaproduksie doeltreffend te bereik. Dit was die mees uitdagende struikelblok wat elke projek moes oorkom voordat dit op die mark gebring is.
Onder ons span van 36 navorsings- en ontwikkelingsingenieurs was die minimum kwalifikasie 'n baccalaureusgraad. Ons toewyding aan werk en verwagtinge vir die projek het die standaard ver oortref. Dit was egter hierdie hoë standaard wat groter uitdagings meegebring het, want verskille in emosies, handvaardighede en professionaliteit onder voorste produksiewerkers kon tot verskeie probleme in die produksieproses lei.
Soos die amptelike bekendstellingsdatum van die produk nader gekom het, het die projek se hoofingenieur, mnr. Gao, 'n ongekende besluit geneem: volledige personeelafrigting om die massaproduksieproses en kwaliteit van R02 noukeurig te monitor. Dit het beteken dat ons 36 ingenieurs direk betrokke sou wees by die produksielynwerk, 'n eerste in COLMI se geskiedenis. Ten spyte van die daaglikse uitgawes vir reistoelaes wat byna tienduisend yuan beloop, het COLMI se senior bestuur besluit om geen koste te spaar om die monteerproses en kwaliteitsinspeksie van die produksielynwerkers te lei om te verseker dat R02 die beste produkervaring vir gebruikers sou bied nie.
In wat ons skertsend die "Ringgeveg" genoem het, was die kollektiewe monitering van die produksie deur die hele R02-projekspan moeilik. Wanneer ons egter gedink het aan die moontlikheid dat iemand onder die wêreldbevolking van meer as 8 miljard die R02-slimring wat ons ontwerp het, sou dra en hul stappe, aktiwiteite en hartklop dophou, het ons gevoel dat al ons pogings die moeite werd was. Ons het geglo dat elke bietjie van ons poging moontlik iemand se lewe in 'n verafgeleë plek kon verander.
Jou kans vir 'n wonderlike ervaring
Plasingstyd: 3 April 2024
